4月12日，斜沟矿组织召开一季度材料计划分析会。经营副矿长张瑞明主持会议，企业管理部、生产技术部、机电部、供应公司、财务部负责人及各队组负责人参加会议。

会上，生产技术部、机电部及供应公司分别就全矿1至3月份的材料消耗、电费支出及胶轮车运行费用进行了详细的数据分析与说明，并对4月份的材料需求计划进行了严格审定。

会议针对下一步工作提出三点要求：一是强化指标刚性约束。指标管理部门要结合生产实际与动态变化，科学明确年度预算指标，将经营压力层层传导至执行末端，通过真抓实管强化考核力度。二是深化队组经营管理。各队组要着力破解生产管理与经营管理的脱节难题，严肃计划编制的准确性，同时加大物资回收复用力度，切实降低生产成本。三是提升物资监管效能。物资管理部门要增加现场检点频率，密切关注可回收物资流向，坚决杜绝铺张浪费，全面实现精细化管理目标。