近日，斜沟矿各基层队组同步开展“1+3”导师带徒签约仪式，以创新培养模式加速新入职职工岗位适应与技能提升，为矿井高质量发展筑牢青年人才根基。在全矿范围内推行“3名资深导师定向培养1名新职工”的精准模式，构建起覆盖全矿、贯穿岗位的长效“传帮带”体系。

三维赋能打造立体化培养体系

在大学生综采队、安装队等基层队组的签约现场，队组班子成员、技术骨干与新入职职工共同见证师徒结对。此次推行的“1+3”模式中，“1”即一名徒弟，“3”即业务导师、人生导师、创新导师三类角色。其中，业务导师由各单位业务能力突出、经验丰富的职工担任，采用“一对一”模式负责岗位实操、风险辨识等核心技能培训；人生导师由各党支部书记担任，通过沟通倾听、答疑解惑，帮助新员工融入企业文化、遵守规章制度；创新导师则依托大师工作室、劳模工作室等平台，由技能等级高的技术带头人担任，采用“一带多”模式引导新员工参与智能化设备运维、安全技术革新等项目。

导师团队与新员工签订《导师带徒协议书》，明确“一年上台阶、两年打基础、三年出成绩”的培养周期，制定“缺什么、补什么”的定制化方案，确保新员工快速掌握必备技能，实现从“新手”到“骨干”的蜕变。

深度融合激活人才强企动能

此次全矿范围的“1+3”导师带徒活动，是斜沟矿落实人才强企战略的关键举措。矿党委要求各党支部将导师带徒工作与安全生产、技术创新深度融合，建立动态管理机制，对表现突出的师徒团队给予专项奖励。同时，依托创新工作室等平台，鼓励新员工在实践中锤炼本领，推动“学技成才”与“为企奋斗”良性互动。

截至目前，全矿已有8个基层队组完成师徒结对，39对新员工与导师签订培养协议。这一机制不仅为新员工搭建了快速成长的平台，更通过“老带新、新促老”的良性循环，激活了队伍整体活力。下一步，斜沟矿将持续优化人才培养体系，推动导师带徒工作向专业化、精细化延伸，为打造智能化示范矿井提供坚实人才支撑。