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斜沟煤矿1137工作法强力推进“新焦煤大监督体系”薪酬分配领域构建工作

按照构建“新焦煤大监督体系”工作要求,山焦西山斜沟煤矿重点领域、重要方面持续发力,不断推进工作有序前进。其中,该矿人力资源科作为薪酬分配领域工作的直抓直管部门,认真梳理业务流程和管理权责廉洁风险隐患,从制度层面强化完善监督管理,积极采取有效措施开展监督检查,取得良好工作成效。

强化制度建设。按照矿党委构建“新焦煤大监督体系”工作安排部署,矿成立薪酬分配工作组,按照上级薪酬分配相关文件要求,针对薪酬分配领域存在的风险隐患,结合实际情况,制定完善了《斜沟煤矿基层职工收入分配“三公开”专项整治工作方案的通知》、《关于下发工作绩效考核办法的通知》、《斜沟煤矿工资分配工作监督管理办法的通知》等制度规定10余项,从制度层面织密完善了薪酬分配领域各项工作。

采取有力措施。通过对薪酬分配领域的全盘谋篇布局,总结形成“1137”工作方法:11为坚持每月薪酬分配1检查1通报;3为坚持职工收入分配“三公开”制度;7为坚持在薪酬分配过程中严格执行七个是否标准。截止目前,下发专项检查通报9期,发现通报问题106项,责令整改问题106条。通过薪酬分配全环节监督检查,有效防控了克扣、夹带、截留工资现象的发生。

运用监督机制。充分发挥党建引领机制,矿党政领导亲自安排部署具体工作,积极引领薪酬分配领域气正风清政治生态。充分运用会商协调、信息共享等监督机制,每月坚持召开全矿工资分配专题会,各单位、各部门及职工代表共同会商,总结分析薪酬领域工作情况,主动自查自纠问题,并对存在问题第一时间责令相关部门整改落实。同时,矿纪委、人力资源科等部门主动靠前监督,参加各基层单位每月工资分配会议,监督指导科队组薪酬分配工作,做到了事前、事中、事后全过程监督管理,切实为职工利益保驾护航。

下一步,构建“新焦煤大监督”薪酬分配工作组将久久为功善作善成,坚持以点带线、以线带面在薪酬分配领域做实做细做大监督体系构建工作,持续推动管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上,为企业安全、廉洁、高效发展提供坚强保障。



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