为推进“新焦煤大监督体系”构建工作建成建好，提高监督成效，10月23日，山西焦煤西山煤电斜沟矿组织召开“新焦煤大监督体系”专班工作推进会，矿（厂）领导、相关业务部门负责人参加。

会上，矿纪委从“‘1135’工作思路、一大特色六大亮点、‘大监督’实效、存在的不足和下步计划”五个方面对斜沟矿“新焦煤大监督体系”整体构建情况进行了总结，6个专项监督工作小组就分管领域内大监督构建工作情况进行了汇报。

会议要求，一要转变思想观念，摒弃重生产经营，轻监督管理的观念。“一把手”要亲自谋划、亲自部署、亲自推动，不断提高自身治理效能和管理水平；二要以“制度管人、流程办事”为准则，认真开展旬检和“回头看”工作，力推“大监督体系”按期推进、建成建好、取得实效；三要推动“新焦煤大监督体系”工作与业务管理工作深度融合。通过聚焦重点领域、关键环节，抓早抓小，将监督贯穿企业管理全过程；四是转变工作作风，强化监督管理执纪问责，倒逼责任落实。牢固树立“构建不好是失职、监督不力是渎职”的责任意识。

会议强调，要再学再悟，提高站位，深刻认识“构建新焦煤大监督体系”的重要意义，通过树立“大安全”的理念，实现安全环保、信访稳定、风险管控、廉政建设的“大安全”目标；要提炼成效，形成特色，精准推动“构建新焦煤大监督体系”的各项举措，对“大监督”构建工作的阶段性进展、成效、经验做法进行更好地总结提炼，打造特色亮点；要提升管理，改进作风，持续加强“构建新焦煤大监督体系”的检查督导，将巡察问题整改与下一阶段构建“新焦煤大监督体系”工作有机结合起来，切实将大监督工作融入企业生产经营管理的各个环节。

下一步，斜沟矿将积极引导广大干部以“时时放心不下”“事事放在心头”的责任和担当，树牢“构建‘新焦煤大监督体系’，永远在路上”的意识，持续推动构建工作走深走实，确保体系构建落地见效、建成建好。