11月3日，山西焦煤西山煤电斜沟矿召开2022年11月份生产计划会。

会议要求，召开生产计划会前先组织召开生产衔接会，由相关业务科室制定会议规章制度。制定下发涉及采煤、掘进任务完成，安装回撤工作面，重点工程推进等方面的考核办法，细化部门职责，加大奖惩考核力度，推进各项任务保质保量如期完成。提前谋划部署近年采煤、掘进工作面衔接，充分考虑设备招投标，制造周期，到矿时间等因素影响。

会议强调，各队组完成生产任务的要总结经验，完不成生产任务的要深刻反思，并制定出详细的生产组织措施；各专业科室要加强沟通，根据通风风量，设备衔接，工作面调试时间，地质构造等实际情况精排采掘衔接，在生产过程中，科学合理组织，优化采掘作业方案，坚持正规循环作业，充分调动人员积极性，发挥先进设备优势；精细化考核各采掘队组日计划完成情况，按照轻重缓急的原则细排准备工程，同时加强工程施工质量，施工工期考核。

会上，副总工程师、各单位负责人根据生产实际对11月份制定的产量指标、进尺指标、喷浆、硬化工程指标及准备工程指标依次发言，针对可能影响生产的地质条件和设备因素进行了预估。