5月26日，山焦西山斜沟矿党委副书记、矿长赵志忠率调研组到大学生综采队、保运一队，贯彻落实集团公司和矿党委关于开展主题教育，大兴调研之风的部署要求，就基层队组在精益安全、精益现场、精益设备、精益生产等方面工作推进的现状、存在问题、创新项目开展情况、需矿协调解决问题进行调研，精益化咨询公司专家一同调研。

调研期间，赵志忠首先对当前的煤炭形势进行了全面的分析，对开展精益化管理的重大意义进行了交流，指出了当前经营管控改进的方向，并结合自身经历号召大家树立爱企如家的意识。之后调研组听取了队组在精益管理人员设置、责任分工，井下管辖范围及设备情况，精益安全、设备、现场进展情况等方面的汇报，要求会后针对存在问题形成问题清单，整改闭环管理。调研组就杜绝浪费、压降成本、提质增效具体措施同基层队组进行头脑风暴，与会人员纷纷谏言献策，为矿井的发展贡献力量。

调研组强调，一是思想上要认识到目前存在“粗放式”管理现状，杜绝盲目自信，通过科学管理、精益管理实现降本增效，特别要做好经营日志的填报，确保作业定额更加科学准确，为合理制定指标提供科学依据；二是要均衡考虑、合理解决节约与投入的关系，把不必要的投入、浪费通过管理降下来；三是要敢思敢想，创品牌，树标杆，打造亮点，釜底抽薪式地去解决问题，做到有特点、有优势；四是制定激励制度，鼓励职工自主修理，修旧利废，减少新资产投入；五是加强与厂家沟通协调，利用好仓储、代储，降低库存成本；六是建立协调反馈机制，通过调研、座谈交流等方式寻求最佳管理方法，提升职工幸福感与获得感。