5月27日，为贯彻落实上级和矿党委关于开展主题教育，大兴调研之风的部署要求，山焦西山斜沟矿经营副矿长李鹏率调研组就成本管控、精益化管理落实情况到供应科、机电科所属库房、乳化液供液站进行现场调研。

调研期间，李鹏指出要加强斜沟矿作业成本推进工作，落实山西焦煤精益创新项目，规范我矿精益化体系建设，加快作业成本法的推广应用，持续提升成本管控能力。针对存在的问题，提出合理运用库存材料配件的流动性，防止积压存货，仓库要注意电气使用火险隐患，存储货物要分区分类，注意易燃液体挥发渗漏，保持库房通风、散热、散潮，注意消防安全等具有切实可行的整改措施。

调研组强调，一是库房应完善修订材料配件调拨考核机制；二是对库房进行定期盘点，并将盘盈盘亏情况定期报送；三是依据全面经营预算指标以及精益办材料配件全年均衡指标，编制全年材料配件使用计划，明确指标，严格考核落实；四是对旧件回收复用确定操作性强的执行方案，提升配件设备的复用效率。