5月29日，为贯彻落实上级和矿党委关于开展主题教育，大兴调研之风的部署要求，山焦西山斜沟矿经营副矿长李鹏率调研组就全面经营预算管理工作分解指标推进的现状、存在的问题、预算费用项目开展情况、需矿协调解决的问题进行调研。

调研期间，李鹏首先对当前的煤炭形势进行了全面的分析， 指出通过科学的预算方法，帮助企业实现全面、科学、有效的预算管理，规范预算管理流程，强化预算管控力度，将全面预算管理体系与大监督体系中资金支付和财务结算等七个专项领域有机结合，充分发挥焦煤大监督体系优势与作用。

调研组强调，强化全面预算管理，坚决完成年度目标。预算考核执行刚性管理，预算下达后，各预算单位按照日常费用预算和部门项目预算自行合理分解，其中，日常费用预算各预算执行单位按照”一费用一方案“的要求，针对每一项日常费用科目制定预算执行方案，部门项目费用预算由各预算执行单位填报《部门项目预算执行汇总表》，按照一项一人的要求明确负责人、经办人，做到人人头上有指标，并严格进行考核。

通过调研、座谈交流等方式寻求最佳管理方法，提升成本管控全面经营预算执行情况，对分析、落实、组织、考核，真正由单一使用向参与优化转变，提供及时的数据分析和统计，帮助企业快速识别问题，在有限的时间内进行决策，持续改进资源配置效率和管理运行质量，实现降本增效、提质增效。