9月4日，西山煤电精益化办公室及工会组成的检查组一行对斜沟矿精益化管理和作业成本定额管理推进工作进行督导检查。

检查采取听取汇报和现场查阅资料的方式进行，检查组对我矿精益化管理和作业成本定额管理推进工作给予肯定。针对工作中存在的问题，检查组与参会单位进行深入了解和赋能指导，并提出了整改建议。

检查组强调，要高度重视，落实好焦煤集团及西山煤电下半年工作会精神，力推精益化管理，有序开展精益化文化活动，严格落实奖罚考核。将创新项目和作业成本法有机结合，进一步做实、做细过程管理，确保各项工作有效闭环，取得实效。

会上，斜沟矿高度重视检查组提出的整改建议和工作要求。明确将会以“精、严、细、实”的工作态度，从持续深化、效率提升、项目化管理、人才育成、文化建设等5个方面着手，以“两化三性”的工作思路有力推动，把精益化管理和作业成本定额管理与矿井生产经营实际紧密结合，强化过程管理，实现业财融合，达到降本增效，从而全面提升矿井精益化管理水平。