2024年，是新中国成立75周年，是新焦煤第二个“三步走”的战略决胜之年，也是西山煤电斜沟矿的工作落实年、基础夯实年、素质提升年。要想高质量发展，必须有两个基本条件，第一必须实现高水平安全，第二必须实现高标准环保。新的一年，斜沟矿将抓住“人”这个最关键要素，“严细实”转变干部作风，拿出钉钉子的精神干事，全面夯实基础，牢牢掌握安全环保主动权，做到不出事，不惹事，干成事，切实推动工作落地见效。

2023年，该矿通过吸取事故教训，举一反三，采取具体措施，加以整改提升，取得了一定成效。

坚持党建统领。积极融合中心工作，以点带面构建“党建+安全生产”等工作模式，形成“党建+”品牌35个。严抓“一把手”作风建设，成立干部井下、地面安全小分队，深入一线，帮助基层解决问题。试行推广干部诚信积分管理制度，每月量化考核排名公示，激发干部谋事干事的积极性。树立“实干”导向，充分发挥干部作风督查组作用，累计工作警示约谈157人，经济处罚151人，倒逼干部履职尽责。

筑牢安全根基。坚持每旬井上、下隐患大排查暨标准化大检查，确保隐患闭合管理。全面推广掘进机机载临时支护，实现100%全覆盖，提高作业安全系数。执行安全“吹哨”制度，累计“吹哨”1725次，有效制止违章作业。推行“三违”返还机制，教育引导职工遵章作业，累计返还20.9万元。开展岗位员工“过五关”“人人都是安全员”“帮扶结对子”“亲情话安全”“应知应会有奖问答”等活动，共同夯实安全基础。

聚焦生态环保。主动攻坚克难，高质量高标准完成中央环保督察问题公示销号。建立投用智慧水务系统，项目获评新华网第九届“绿水青山就是金山银山”典型案例。加快精益化污水厂创建，重点管控乳化液使用，同比节约200余吨，促进水质稳定达标。开展固废治理和生态环境修复，完成井下矸石智能分选系统一期工程，不断改善矿容矿貌。

深化经营管理。围绕“全面经营预算、作业成本法、经营日志”三大工作主线，实施精益化创新项目和现场改善提案，节支降耗3426.88万元。大力开展修旧利废回收复用工作，累计回收各类配件材料1.07亿元，复用3488.83万元。用足用好上级税收优惠政策，共计减免、退税7700余万元，有效维护企业经济利益。

2024年，该矿认真学习贯彻集团公司职代会、工作会精神，对照任务，细化分解，通过奋斗实干将会议精神解码落地,为“加速建设世界一流炼焦煤企业”贡献新力量。

安全生产再加码。坚持“不安全不生产”，优化矿井大系统，保障生产大衔接，抓好双重预防管理，强化现场安全监管，将有效措施一以贯之，坚决打赢安全生产翻身仗。

生态环保再巩固。加强各类污染物源头防治，确保环保指标全面稳定达标，高标准打造煤矸石生态充填示范标杆，巩固和提高现有环保问题整改成果。

廉政监督再提效。积极宣传廉洁理念，树立廉洁典型，营造崇廉拒腐的良好风尚。加大主动查办问题的能力和力度，持续打击违规违纪，保持高压震慑。

成本管控再优化。紧扣“全面经营预算、作业成本法、经营日志”三大主线，堵塞管理漏洞。建立供应超市，开展清仓利库，强化业财融合，切实做好修旧利废和回收复用工作，全面压降吨煤成本。

和谐稳定再发力。加强矿区治安综合治理和消防监管，改进信访稳定工作，切实为职工解难题，办实事，增进民生福祉，共同维护矿区和谐稳定。