近日，为强化斜沟矿作业成本推进工作，规范精益化体系建设，提升成本管控能力，斜沟矿财务部牵头，二级作业中心配合，对各生产队组一季度的作业成本法、经营日志开展情况进行督导。

在督导过程中，相关人员严格核验各部门的作业成本系统及经营日志数据，确保数据准确、完整、一致。他们实时监测作业成本异常波动，及时发现成本超支、效率低下等问题，并深入分析异常情况，查找原因，提出改进措施，推动成本节约项目落地。同时，定期评估成本控制效果，对未达预期目标的环节进行深度挖掘和整改。此外，还倡导创新思维，鼓励引入新技术、新方法，实现成本持续优化。

根据督导情况，各部门修订和完善了经营日志管理制度，明确具体要求，强化培训与考核，确保日志记录的有效性，并注重与成本信息的关联性描述。通过日志与成本数据的交叉分析，深化对成本结构和成本动因的理解，进一步提升了成本管理水平。

此次对作业成本的严格督导和经营日志的有效管理，实现了对成本数据的精准掌控，洞察了经营状况，推动了成本优化，提高了企业整体运营效率。同时，强化日志记录与分析，培养了全员的数据驱动决策文化，助力企业实现创新发展。