7月17日，斜沟矿召开2025年上半年经营分析会。经营副矿长张瑞明、各预算单位负责人及财务部门代表参会。会议聚焦上半年经营成果，剖析问题、安排下一阶段的工作，为全年目标冲刺蓄力。

会上，财务部负责人首先对上半年财务数据进行深入汇报，从成本管控、现金流管理等维度剖析财务状况，指出需重点关注的风险领域，为后续经营决策提供有力数据支撑。随后，各业务部门依次围绕预算执行管理成效展开详细汇报。汇报中既有经验分享，也有成本管控措施及实施成效。

会议肯定各单位亮点的同时提出针对性指导：要求业务部门聚焦设备维护向机电要效益，通过设计减少浪费，向生产组织要效益，销售团队加强销售分层管理，后勤部门进一步细化成本核算。会议强调，下半年需紧盯现金流与利润目标，以数据为导向优化资源配置，推动各环节协同发力。

此次会议全面梳理了斜沟矿上半年经营脉络，明确了下半年工作重点与改进方向，要求全体员工以更务实的作风、更有力的举措，推动企业经营工作再上新台阶。