10月13日，斜沟矿召开三季度成本管控经营分析会，矿领导及各业务部门负责人参会，聚焦“提质增效、闭环管理”，全面盘点前三季度经营成效，部署收官攻坚举措。

会上，财务部通报全矿1—9月主要经营指标完成情况；机电部、生产技术部、基建管理中心、供应公司依次对全面预算进行“分类别、分项目”细化复盘，结合全年剩余工程量及物资需求，测算资金缺口，提出“优先保障重点项目、压缩非生产性支出”的资源配置建议，为决策提供数据支撑。

会议明确四项闭环要求：一是各部门10月20日前重新测算全年预算并报财务部，提前锁定风险点，杜绝年底集中调整；二是债权清收、往来询证、资产盘点、报损处置“四同步”，责任到人、日到点，确保“颗粒归仓、账实相符”；三是建立“日跟踪、周通报”机制，加速资金回笼，提升资产周转率；四是严守合规底线，严控超支风险，以周保月、以月保年，确保高质量完成全年目标任务，推动矿井经营工作再上新台阶。