为持续深入贯彻落实山西焦煤“强经营”发展策略，优化资源配置、以全面提升经济效益水平为目标，11月11日，斜沟矿召开10月份成本管控经营分析会，矿领导及各业务部门负责人参会。

会上，财务部负责人对1-10月份全矿经营情况进行汇报总结，并对2026年预算编制工作进行了安排。生产技术部、机电部、销售公司、供应公司对全面预算预计完成情况与2025年全年指标进行了对比分析，进一步明确了年末冲刺目标和关键控制节点，并结合当前生产经营实际，深入剖析了影响预算执行的主要因素，提出了切实可行的改进措施和资源调配建议。

会议强调，面对持续的经营压力，必须从严控制成本支出，全面推行零基预算编制。预算制定不再简单参照历史数据，而是要从零出发，对每一项支出的必要性与合理性进行重新论证，确保资源精准投入。要推动零基管理思维与实际工作深度融合，以科学精细的预算管理支撑斜沟矿经营工作行稳致远。